لمن هذا النشاط
× رؤساء وأعضاء مجالس الإدارة.
× المرشحون لعضوية مجالس الإدارة.
× أعضاء اللجان المنبثقة عن مجالس الإدارة.
× الرؤساء التنفيذيين ونوابهم.
× مدراء الإدارات.
× مساعدي ونواب المدراء.
× مدراء الحوكمة.
× مدراء الإدارة القانونية.
× أمين سر مجلس الإدارة.
الأهداف
× فهم مبادئ الحوكمة الإستراتيجية وأهميتها.
× معرفة دور مجلس الإدارة في تطبيق الحوكمة الإستراتيجية.
× تطبيق أفضل الممارسات في الحوكمة الإستراتيجية.
× وضع خطة عمل لتطبيق الحوكمة الإستراتيجية فعالة لتحقيق الأهداف الإستراتيجية.
× الإشراف على تنفيذ الخطط وتقييم الأداء.
× إدارة المخاطر بفعالية وضمان الشفافية والمساءلة في عمليات اتخاذ القرار.
× متابعة وتقييم الأداء بشكل دوري واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة.
المحتويات
مقدمة في الحوكمة الإستراتيجية
× تعريف الحوكمة الإستراتيجية وأهميتها.
× العلاقة بين الحوكمة الإستراتيجية وأداء المؤسسة.
× مبادئ الحوكمة الإستراتيجية الأساسية.
× دور مجلس الإدارة في الحوكمة الإستراتيجية.
× مسؤوليات مجلس الإدارة في وضع وتنفيذ ومراقبة الإستراتيجية.
× العلاقة بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية في الحوكمة الإستراتيجية.
× دور لجان مجلس الإدارة في دعم الحوكمة الإستراتيجية.
مسؤوليات مجلس الإدارة في الحوكمة الإستراتيجية
× وضع رؤية ورسالة المؤسسة.
× اعتماد الإستراتيجيات والخطط الرئيسية.
× مراقبة أداء المؤسسة وتقييمه.
× إدارة المخاطر والفرص.
× ضمان الشفافية والمساءلة.
× بناء ثقافة أخلاقية.
أفضل الممارسات في تطبيق الحوكمة الإستراتيجية
× تشكيل مجلس إدارة فعال ومتنوع.
× تحديد أدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
× وضع سياسات وإجراءات واضحة للحوكمة الإستراتيجية.
× استخدام أدوات الحوكمة الإستراتيجية المناسبة.
× التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة.
× تقييم وتحسين ممارسات الحوكمة الإستراتيجية بشكل مستمر.
مهارات أعضاء مجلس الإدارة في مجال الحوكمة الإستراتيجية
× مهارات القيادة والتواصل واتخاذ القرار.
× مهارات التحليل وتقييم المخاطر.
× مهارات العمل الجماعي والتفاعل مع الأطراف المعنية.
تطبيق مبادئ الحوكمة الإستراتيجية في المؤسسات
× وضع خطة عمل لتطبيق الحوكمة الإستراتيجية.
× تحديد المسؤوليات وتوزيعها.
× تطوير السياسات والإجراءات اللازمة.
× تدريب الموظفين.
× متابعة وتقييم الأداء.
× قضايا معاصرة في الحوكمة الإستراتيجية.