لمن هذا النشاط
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الموارد البشرية.
× نواب الرئيس للموارد البشرية.
× مدراء التنمية البشرية.
× مدراء التنظيم والتطوير الإداري.
× مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.
× مدراء شؤون الموظفين.
× مدراء تقييم أداء العاملين.
× العاملين في مجال الموارد البشرية والتدريب.
الأهداف
× مفهوم الأداء التنظيمي وأهميته في تحقيق أهداف المؤسسة.
× شرح أهمية الموارد البشرية في تحقيق أهداف المؤسسة، وكيف تساهم في تحقيق الميزة التنافسية.
× تحليل تأثير إدارة الموارد البشرية على أداء الموظفين ورضاهم وولائهم للمؤسسة.
× كيفية تحليل احتياجات المؤسسة من الموارد البشرية، وتوقع العرض والطلب عليها، ووضع خطط لتلبية هذه الاحتياجات.
× طرق جذب أفضل الكفاءات والمواهب إلى المؤسسة من خلال استخدام استراتيجيات توظيف فعالة.
× التدرب على تطوير معايير الاختيار المناسبة، واستخدام أساليب اختيار متنوعة، واتخاذ قرارات التوظيف المناسبة.
× معرفة أساليب تحديد احتياجات التدريب والتطوير للموظفين، وتصميم وتنفيذ وتقييم برامج التدريب والتطوير الفعالة.
× تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية التي تستخدم لقياس الأداء التنظيمي.
المحتويات
إدارة الموارد البشرية) التوظيف والاختيار (
× تخطيط الموارد البشرية.
× وضع خطط لتلبية احتياجات المؤسسة من الموارد البشرية.
× تحديد أفضل قنوات جذب المرشحين.
× بناء صورة إيجابية للمؤسسة كصاحب عمل.
× تطوير معايير الاختيار والتوظيف المناسبة.
× اتخاذ قرارات التوظيف المناسبة.
إدارة الموارد البشرية (التدريب والتطوير (
× تحديد احتياجات التدريب والتطوير.
× تقييم أداء الموظفين وتحديد نقاط القوة والضعف.
× تصميم برامج التدريب والتطوير.
× تحديد أهداف التدريب والتطوير.
× اختيار أساليب التدريب المناسبة.
× تنفيذ وتقييم برامج التدريب والتطوير.
إدارة الأداء وتقييم الموظفين
× تحديد معايير الأداء.
× تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
× ربط معايير الأداء بأهداف المؤسسة.
× تقييم أداء الموظفين.
× استخدام نتائج تقييم الأداء في اتخاذ قرارات الموارد البشرية.
تحفيز الموظفين والمكافآت والتقدير
× فهم نظريات التحفيز المختلفة.
× تصميم أنظمة المكافآت والأداء.
× تقدير إنجازات الموظفين والاحتفال بها.
قياس كفاءة الأداء التنظيمي
× تحديد مؤشرات الأداء التنظيمي.
× ربط مؤشرات الأداء التنظيمي بأهداف المؤسسة.
× قياس وتحسين الأداء التنظيمي.
× تحديد نقاط القوة والضعف في الأداء التنظيمي.
× تطوير استراتيجيات لتحسين الأداء التنظيمي.