لمن هذا النشاط
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الادارات.
× مساعدي ونواب المدراء.
× مدراء الموارد البشرية والتدريب
× مدراء التخطيط الإستراتيجي.
× المدراء التنفيذيون.
× رؤساء المجموعات والفرق.
× العاملين في مجال الاشراف.
× الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل.
الأهداف
× تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية للكفاءات الإدارية والقيادية وأهميتها في تحقيق أهداف المؤسسة.
× تحديد أنواع الكفاءات المختلفة التي يحتاجها المديرون والقادة في مختلف المستويات الإدارية.
× التدرب على المهارات والقدرات السلوكية ودورها في اعداد المدراء.
× تعزيز القدرة على التخطيط والتنظيم الفعال للمهام والمشاريع.
× تطوير مهارات اتخاذ القرارات وحل المشكلات واتخاذ القرارات الصائبة في بيئة العمل.
× فهم مفهوم فرق العمل عالية الأداء ومراحل بناء فرق العمل عالية الأداء.
× تطوير مهارات إدارة الصراعات في فرق العمل بفعالية وتحويلها إلى فرص للنمو والتطور.
× تعزيز الأداء المؤسسي وزيادة الإنتاجية وتحسين الأداء من خلال تحفيز الموظفين وتمكينهم وتطوير مهاراتهم.
المحتويات
أساسيات الكفاءات الإدارية والقيادية
× تعريف الكفاءات الإدارية والقيادية وأهميتها في المؤسسات الحديثة.
× العلاقة بين الكفاءات الإدارية والقيادية وتحقيق أهداف المؤسسة.
× أنواع الكفاءات الإدارية والقيادية.
× تحديد الكفاءات المطلوبة.
× تحليل الاحتياجات التدريبية.
× تحديد الكفاءات المطلوبة لكل وظيفة.
× استخدام نماذج الكفاءات في إدارة الموارد البشرية.
تطوير الكفاءات الإدارية
× مهارات التخطيط والتنظيم.
× تحديد الأهداف ووضع الخطط.
× تنظيم المهام والموارد وإدارة الوقت بفعالية.
× مهارات اتخاذ القرارات وحل المشكلات.
× تنفيذ القرارات ومتابعة النتائج.
× مهارات التواصل الفعال.
× مهارات إدارة المشاريع.
× تقييم نتائج المشاريع.
تطوير الكفاءات القيادية
× مهارات القيادة التحويلية.
× إلهام وتحفيز الآخرين لتحقيق رؤية مشتركة.
× تشجيع الابتكار والتغيير.
× مهارات القيادة التشاركية.
× إشراك الآخرين في اتخاذ القرارات وحل المشكلات.
× بناء فرق عمل عالية الأداء.
× تفويض المهام والمسؤوليات.
× مهارات القيادة الأخلاقية.
× مهارات القيادة في الأزمات.
بناء فرق العمل عالية الأداء
× مفهوم فرق العمل عالية الأداء.
× مراحل بناء فرق العمل عالية الأداء.
× دور القائد في بناء فرق العمل عالية الأداء.
× مهارات بناء فرق العمل.
× مهارات إدارة الصراعات في فرق العمل.
تطوير المهارات الشخصية والقيادية
× تطوير الوعي الذاتي ومعرفة نقاط القوة والضعف لدى القائد.
× القدرة على تقييم الذات وتحديد مجالات التحسين.
× الوعي بتأثير سلوك القائد على الآخرين.