لمن هذا النشاط
× الرؤساء التنفيذيين ونوابهم.
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الادارات.
× مساعدي ونواب المدراء.
× العاملين في مجال التخطيط التشغيلي والاستراتيجي.
× العاملين في مجال ادارة وتطوير الأداء.
× رؤساء المجموعات والفرق.
× الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل.
الأهداف
× فهم أساسيات التخطيط الاستراتيجي.
× تحسين القدرة على التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات الصائبة.
× تطوير مهارات التخطيط والتنظيم والقيادة.
× زيادة القدرة على تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفعالية واكتساب ميزة تنافسية في سوق العمل.
× تعلم كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة لتحديد الفرص والتحديات.
× اكتساب القدرة على صياغة رؤية ورسالة وأهداف استراتيجية واضحة وقابلة للتحقيق.
× تعلم كيفية صياغة وتطوير استراتيجيات فعالة لتحقيق الأهداف المؤسسية.
× تنفيذ وتقييم الخطط الاستراتيجية وقياس الأداء.
× التعرف على الأدوات والتقنيات الحديثة المستخدمة في التخطيط الاستراتيجي.
المحتويات
أساسيات الإدارة الاستراتيجية
× مفاهيم الإدارة الاستراتيجية وأهميتها.
× مراحل عملية الإدارة الاستراتيجية.
× أنواع الاستراتيجيات ومستوياتها.
× دور القادة في الإدارة الاستراتيجية.
× تحليل البيئة الاستراتيجية.
صياغة الاستراتيجية
× تحديد الرؤية والرسالة والقيم.
× تحديد الأهداف الاستراتيجية.
× تطوير الاستراتيجيات البديلة.
× تقييم واختيار الاستراتيجية المناسبة.
تنفيذ الاستراتيجية
× تحديد الموارد المطلوبة.
× تحديد المسؤوليات والمهام.
× تطوير الخطط التشغيلية.
× إدارة التغيير الاستراتيجي.
تقييم ومراقبة الاستراتيجية
× تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
× مراقبة الأداء وتقييم النتائج.
× إجراء التعديلات اللازمة على الاستراتيجية.
× استخدام بطاقات الأداء المتوازن (BSC).
أدوات وتقنيات التخطيط الاستراتيجي
× تحليل السيناريوهات.
× تحليل الفجوات.
× خرائط الاستراتيجية.
× نماذج التخطيط الاستراتيجي المختلفة.
مهارات القيادة الاستراتيجية
× مهارات الاتصال والتواصل الفعال.
× مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
× مهارات بناء فرق العمل الاستراتيجية.
× مهارات إدارة الصراع وحل المشكلات.