لمن هذا النشاط
× مدراء الادارات.
× مدراء الإدارات القانونية.
× مدراء العقود.
× مدراء المناقصات.
× مدراء المشاريع.
× مدراء المشتريات.
× العاملين في مجال إدارة العقود.
× العاملين في الإدارة القانونية.
الأهداف
× تحديد المبادئ والتعاريف والخطوات الرئيسية التي تنطوي عليها عملية التعاقد.
× الخطوط العريضة لجميع أنشطة إعداد العقود بما في ذلك التخطيط، وتطوير نطاق العمل، وتحديد خيارات المصادر.
× التعرف على أنواع العقود المختلفة وتأثير كل نوع على استراتيجية توزيع المخاطر.
× وضع معايير لدعوة العطاءات واستلامها وتقييمها.
× تطبيق أدوات إدارة العقود وتقنياتها لإدارتها بفاعلية وتجنب النزاعات أثناء التنفيذ.
× حل النزاعات بأسلوب تعاوني وودي ووضع الخطوط العريضة لطرق بديلة في حل النزاعات.
المحتويات
مبادئ العقود
× تعريف العقد.
× مكونات العقد.
× المفاهيم الهامة المستخدمة في إدارة العقود.
× مراحل التعاقد.
× مشاكل إعداد وإدارة العقود.
إعداد العقود
× وضع استراتيجيات التعاقد.
× إعداد نطاق العمل.
× الشروط والأحكام.
× تحديد معايير التقييم.
× تحديد استراتيجية الاستعانة بالمصادر الخارجية.
× معايير التأهيل المسبق.
× إعداد طلبات تقديم للعروض.
× أنواع واستراتيجيات العقود
المناقصات وتقييم العطاءات
× أهداف المناقصات.
× إجراءات عملية المناقصة.
× التقييم الأولي للعروض.
× التقييم الفني والتقييم التجاري.
× العطاء الأكثر فائدة من الناحية الاقتصادية (MEAT).
إدارة العقود
× الغرض من إدارة العقود.
× المستندات المطلوبة لإدارة العقود.
× دور إداري العقود.
× الأدوات المستخدمة في إدارة العقود.
× تقارير مستوى الأداء.
المطالبات وأوامر التغيير
× الإخلال بالعقود.
× الأضرار المالية.
× التسويات المنصفة.
× التغييرات والتعديلات.
× الحلول البديلة لفض النزاعات (التفاوض والوساطة والتحكيم).