لمن هذا النشاط
× الرؤساء التنفيذيين ونوابهم.
× مدراء الادارات.
× مساعدي ونواب المدراء.
× مدراء المشاريع.
× مدراء المبيعات والتسويق.
× العاملين في مجال التخطيط التشغيلي والاستراتيجي.
× العاملين في مجال ادارة وتطوير الأداء.
× رؤساء المجموعات والفرق.
الأهداف
× فهم أساسيات خطة العمل ومكوناتها.
× شرح هيكل خطة العمل وكيفية تلبيتها احتياجات المؤسسة والسوق.
× القدرة على وضع وتنفيذ خطة عمل شاملة وفعالة.
× استخدام أدوات وتقنيات تخطيط وتنفيذ الأعمال.
× وضع خطة عمل تتضمن استراتيجيات التطبيق المفصلة والعملية والفعالة.
× تقييم مستوى تقدّم تطبيق خطة العمل واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة.
المحتويات
أساسيات خطة العمل
× مفهوم وأهمية خطة العمل.
× أنواع خطط العمل.
× مكونات خطة العمل الرئيسية.
× الفرق بين الخطة الاستراتيجية وخطة العمل.
مراحل وضع خطة العمل
× تحليل الوضع الحالي (تحليل SWOT).
× تحديد الأهداف والغايات.
× تحديد الاستراتيجيات والخطط الفرعية.
× تحديد الموارد المطلوبة.
× تحديد الجدول الزمني.
× تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
تطوير خطة العمل
× صياغة الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية.
× إجراء التحليل الوضعي.
× وضع الغاية والأهداف واستراتيجيات العمل.
× تطوير الأساليب والبرامج والخطط الإجرائية.
× التنبؤ والتسعير وتحليل نقطة التعادل.
× توفير وتخصيص وجدولة الموارد.
× استيعاب المفاهيم المالية الأساسية.
تنفيذ خطة العمل
× تحديد المسؤوليات والصلاحيات.
× تخصيص الموارد.
× تحديد آليات المتابعة والتقييم.
× إدارة التغيير والتغلب على التحديات.
× التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة.
تطبيق خطة العمل
× مرحلة التواصل.
× مرحلة الضبط والتحكّم.
× مرحلة التصحيحات.
× تجنّب الأخطاء الشائعة لخطة العمل.
× تلخيص خطة العمل.
× إعداد التقارير حول مستوى التقدّم باتجاه خطة العمل.