الجدول الزمني و الرسوم
م المكان اللغة الرسوم من إلى
1 تركيا - اسطنبول العربية 2950 $ 2025/02/23 2025/02/27 تسجيل
2 دبي العربية 2950 $ 2025/05/25 2025/05/29 تسجيل
3 تركيا - اسطنبول العربية 2950 $ 2025/08/17 2025/08/21 تسجيل
4 دبي العربية 2950 $ 2025/11/16 2025/11/20 تسجيل
تفاصيل الدورة

المقدمه

يأتي تنظيم وتقديم هذه الدورة بهدف التعريف بكيفية تطبيق التفكير الاستراتيجي لتحليل بيئة العمل الحالية وتحديد الطموح والأهداف التنظيمية، ثم التعرف على طرق توظيف عملية الإدارة الاستراتيجية لتحقيق أفضل الطموحات المطلوبة، وتقييم واختيار الاستراتيجيات التي تخلق ميزة تنافسية مستدامة للمؤسسة، بالإضافة إلى تحديد الأهداف الاستراتيجية الذكية وأهداف المؤسسة بحسب مؤشرات الأداء الرئيسية.

وستركز الدورة على أهمية التعرف على طرق ترجمة الأهداف إلى خطط عمل فعّالة في تحقيق أهداف ورسالة المؤسسة، التدرب على تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتحديد الفرص المتاحة والتهديدات المحتملة للمؤسسة. بالإضافة إلى اتخاذ القرارات الاستراتيجية للمؤسسة والقدرة على استخدام أنماط التفكير الداعمة للتفكير الاستراتيجي.

وفي هذه الدورة التدريبية سيتم أيضا شرح وتفصيل كل ما يتعلق بالتخطيط الاستراتيجي وأبرز التحديات التي تواجه المؤسسات والشركات، والتحولات التي تطرأ في بيئة العمل، ووضع خطط التشغيل.. وستسلط الضوء على تحليل البيئة والرؤية وتقييم ورسم الأهداف. والتفكير الاستراتيجي الإبداعي والابتكاري وأهميته في التخطيط الاستراتيجي ، واتخاذ القرارات الاستراتيجية، سلوكيات الإبداع وتنمية القدرات في الإبداع والتجديد في بيئة العمل، والكفاءة والفاعلية في التعامل وإدارة والضغوط.

 

الأهداف

× تفهم الابعاد الفكرية للتفكير الإسترتيجي.

× بلورة مفاهيم التفكير الاستراتيدي والتخطيط الاستراتيجي والادارة والاستراتيجية.

× التعرف على دور التفكير الاستراتيجى فى دعم التنمية وايجاد القيم المضافة للمؤسسات الحكومية.

× اكتساب مهارات استخدام ادوات واساليب التفكير الاستراتيجى.

× إجراء التحليل البيئي الداخلي والخارجي للمؤسسة.

× تعزيز الصلة بين التفكير الإستراتجي والتخطيط المتكامل لإستراتيجيات الإدارات الوظيفية.

 

محتويات

الافتراضات التى يقوم عليها الفكر الإستراتيجي

× أثر الواقع الجديد والتحديات الإستراتيجية على الإدارة

× المناخ الإستراتيجي الجديد وعدم فاعلية التخطيط الإستراتيجي.

× التحول من أسلوب إدارة المستقبل إلى منطق صناعة المستقبل.

× الآليات الحديثة لوضع وصياغة سيناريوهات المستقبل.

× سمات القائد الإستراتيجي صاحب الرؤية.

 

التفكير الاستراتيجي المدخل الأمثل للإبتكار و الإبداع

× الخيارات الاستراتيجية وحالة الاضطراب ودور التفكير الإستراتيجي.

× ركائز التفكير الإستراتيجي.

× التفكير الإستراتيجي وتصميم شبكة الأهداف.

× مراحل التفكير الإستراتيجي الإبداعي المتقدم في ظل الغموض والتحديات.

× كيف تبنى إطاراً فعالاً للتفكير الإستراتيجي؟

 

أساليب تنمية الكفاءة الإدارية فى ممارسة التفكير الإستراتيجي

× الأسلوب الأول: حقائق حول ماهية هذه الكفاءات وطرق اكتشافها فى القيادي.

× الاسلوب الثانى: أدوات صقل مهارات التفكيرالإستراتيجي لدى القيادي

× الاسلوب الثالث: آليات حديثة لتنمية مهارات التفكير الإستراتيجي لدى القياديين.

× الاسلوب الرابع: طرق التفكير الإستراتيجي.

× الاسلوب الخامس: استخدام التفكير الإستراتيجي فى فرق العمل.

 

مراحل تحويل الفكر الإستراتيجي إلى برامج تخطيط فعالة

× مفهوم وأهمية التخطيط الإستراتيجي و التخطيط التشغيلي.

× أدوات التفكير الإستراتيجي بالسيناريوهات.

× علاقة التخطيط التشغيلي بالتفكير الإستراتيجي.

× تخطيط السيناريوهات كتخطيط مكمل للتخطيط الاستراتيجي.

× تحويل الأهداف التشغيلية إلى خطط إجرائية زمنية واقعية.

× تقارير متابعة الخطة وقياس النتائج وإستراتيجيات الرقابة الفعالة.

 

الإستراتيجيات الإدارية الحديثة للتعامل مع الضغوط

× تعريف ضغوط العمل.

× أسباب وعوامل ظهور ضغوط العمل.

× عناصر ومصادر ضغوط العمل.

× الآثار المترتبة على ضغوط العمل (على الفرد/ على المنظمة).

× النظريات المفسرة لضغوط العمل.

× مراحل إدارة الضغوط.

× إستراتيجيات التعامل مع الضغوط وآليات تحويلها إلى طاقات إيجابية.

حقوق الطبع والنشر © شركة تكوين للتدريب 2022.