لمن هذا النشاط
× الرؤساء التنفيذيين ونوابهم.
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الادارات.
× مساعدي ونواب المدراء.
× العاملين في مجال التخطيط التشغيلي والاستراتيجي.
× العاملين في مجال ادارة وتطوير الأداء.
× رؤساء المجموعات والفرق.
× الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل.
الأهداف
× ضمان تحقيق الأهداف الموكلة للجان في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
× قياس فعالية الإجراءات المتخذة في تقييم مدى فعالية القرارات والتوصيات التي تصدر عن اللجان.
× تحديد الجوانب التي تتميز بها اللجان والجوانب التي تحتاج إلى تحسين.
× تحديد والفرص المتاحة لتحسين أداء اللجان والتحديات التي تواجهها.
× تزويد أعضاء اللجان بالمعلومات اللازمة لاتخاذ قرارات مستنيرة.
× تعزيز الشفافية والمساءلة في عمل اللجان.
× المساعدة في تحديد المخاطر المحتملة وتقليلها.
× تطوير كفاءات أعضاء اللجان وتزويدهم بالمهارات والمعرفة اللازمة.
× تعزيز التواصل والتعاون بين أعضاء اللجان وبين اللجان ومجلس الإدارة.
× تطوير اللجان من خلال تحسين كفاءة أعضائها وتحديث منهجيات عملها.
المحتويات
أهمية لجان مجالس الإدارة
× تعريف لجان مجالس الإدارة.
× الدور الاستراتيجي.
× المراجعة المستمرة للاستراتيجيات.
× الإشراف على التنفيذ ومتابعة تنفيذ الاستراتيجيات.
× تحديد المخاطر.
× تحسين الأداء.
المهام الأساسية للجان مجالس الإدارة
× اللجنة التنفيذية.
× لجنة التدقيق.
× لجنة إدارة المخاطر.
× لجنة الاستثمار.
× لجنة الترشيحات والمكافئات.
× لجنة السياسات والإشراف.
التحديات التي تواجه لجان مجالس الإدارة
× نقص الخبرة.
× صعوبة الحصول على المعلومات.
× تضارب المصالح.
× الوقت المحدود لدى أعضاء اللجان التزامات أخرى تقلل من الوقت المتاح.
أفضل الممارسات لتعزيز فعالية لجان مجالس الإدارة
× تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس لكل لجنة.
× توفير الموارد المالية والبشرية اللازمة لعمل اللجان.
× تطوير كفاءات الأعضاء عن طريق البرامج تدريبية.
× تعزيز التواصل بين أعضاء اللجنة وبين اللجنة ومجلس الإدارة.
× تقييم أداء اللجان بشكل دوري وتقديم الملاحظات اللازمة.
أدوات تقييم فعالية لجان مجالس الإدارة
× مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وتحقيق أهدافها.
× إجراء استبيانات لقياس مدى رضا الأعضاء عن عمل اللجنة.
× ملاحظات المدير التنفيذي حول أداء اللجنة.
× مراجعة الأرشيف محاضر الاجتماعات وقرارات اللجنة.
× تحسين عملية التقييم.